支持按多维度自由定义预算表,企业可根据科目、品类、产品、经销商等业务视角灵活搭建预算体系,满足个性化编制需求,实现精细化预算规划。
根据不同业务场景配置预算使用规则,通过规则设计器设定消费表、扣减方式、扣减时机、金额及分摊等,让活动推广、新品投放等场景的费用管控更加清晰有序。
支持预算余额跨期延续使用,将当期未用金额自动转至下一期,避免资金浪费。如部门1月预算余额可结转至2月,充分盘活预算资源,提升资金利用效率。
依据业务发生情况自动生成预算,按设定比例或条件入账到对应维度。如经销商订货金额按5%计提到其营销预算表,实现预算的自动补充与动态平衡。
基于预算表的控制期间与维度自动生成汇总视图,多维度监控费用执行情况。企业可一键掌握各科目、品类、经销商等维度下的预算消费详情,实现管理透明化。
事前透明、事中监督、事后核查
通过管控、科学决策、透明执行、全面提高营销活动ROI
业务执行分析、费效比分析,不断优化、改善
提升效率、降低成本、加强管控、支持企业快速发展