日化行业的品牌商和经销商,往往对终端门店有明确的铺货要求——哪些SKU必须上架、陈列在什么位置、排面数量多少。但铺货标准执行到终端的时候,往往大打折扣。业务员去了门店,该铺的货没铺上去,该调整的陈列没调整,管理者根本不知道。
老朱在东莞做日化代理,品牌商对他有严格的铺货考核——每个终端门店必须上架至少十个核心SKU,且陈列在货架的黄金位置。但老朱发现,每次品牌商来检查的时候,铺货达标率都不高。业务员说“已经跟门店说过了”,但门店就是不进货、不调整。老朱想管,但不知道哪些门店达标了、哪些没达标。
快消侠访销管理软件的铺货标准管理功能,让铺货执行变得可量化、可追踪。管理者在快消侠访销系统中为不同渠道、不同等级的门店设定差异化的铺货标准——必分销SKU清单、陈列方式要求、排面数量要求。
业务员在拜访门店时,快消侠访销软件自动显示该门店的铺货标准。业务员对照标准检查门店的执行情况——哪些SKU已经上架了、哪些还缺、陈列位置对不对。检查结果实时上报到后台,系统自动计算铺货达标率。
如果铺货不达标,快消侠访销管理系统会生成整改任务。业务员需要跟进门店完成补货或调整陈列,并在系统中上传整改后的照片。管理者可以实时追踪每个门店的铺货进度和整改状态。
老朱说:“以前品牌商问我铺货率是多少,我只能说个大概。现在快消侠访销系统里有每个门店的精确铺货数据,达标没达标一目了然。品牌商来检查的时候,我打开系统就能汇报,心里特别有底。”
快消侠访销管理软件让日化行业的铺货管理从“模糊估算”走向了“精确量化”。