饮料行业的业务员,每天最重要的工作就是拜访终端门店。但很多管理者发现一个现象——业务员拜访门店的时候,跟老板聊聊天、喝喝茶,拍张照片就走了。货架有没有整理?新品有没有推荐?竞品有没有上架?这些问题业务员根本不关心。
老周在南京做饮料代理,手下有十几个业务员。他经常听到业务员汇报说“今天拜访了某某店,老板说最近生意不错”。但老周自己去看的时候发现,货架上自家产品的陈列乱七八糟,新品根本没铺进去,竞品倒是占了好位置。业务员的拜访流于形式,根本没有产生实际价值。
快消侠访销管理软件的拜访步骤管理功能,让每一次拜访都有了标准化的流程。管理者在快消侠访销系统中为不同角色、不同部门自定义拜访动作——进店先拍门头、然后检查货架陈列、拍摄陈列照片、盘点终端库存、确认补货需求、推荐新品、记录竞品信息、离店打卡。每一个动作都固化为系统中的一个步骤,业务员按步骤执行即可。
快消侠访销管理系统支持“千企千面”的拜访流程配置。不同类型的门店可以设置不同的拜访步骤——核心门店要做的动作多、普通门店要做的动作少。业务员到了门店,打开快消侠访销软件,系统自动显示该店对应的拜访步骤清单。做完一个勾掉一个,不会漏、不会忘。
更智能的是,快消侠访销管理软件支持拜访动作的数据上报。业务员在拜访过程中拍摄的陈列照片、记录的库存数据、上报的竞品信息,全部实时上传到后台。管理者可以实时查看每个门店的陈列状态、库存水平和竞品动态。
老周说:“以前业务员拜访门店有没有干活全靠自觉,现在快消侠访销系统把拜访变成了标准化的流程,每一步都要做、每一步都有记录。货架整理没整理、新品推荐没推荐,系统里一看就知道。”
快消侠访销管理软件让饮料行业的业务员拜访从“走过场”走向了“标准化作业”。