某洗发水品牌每年在KA卖场(沃尔玛、家乐福、大润发等)投入进场费、条码费、陈列费、促销费超过3000万。可市场总监发现,有些卖场销量看着不错,扣除所有费用后其实是亏损的。“我们一直在‘赔本赚吆喝’!”他痛心地说。
分析:日化KA卖场费用管理困境
KA卖场的费用名目繁多,且大部分是“固定费用”(进场费、条码费),不管你卖多少都要交。如果只看到“销量”不看“利润”,很容易被表面数据迷惑。
解决方案:快消侠TPM系统 + KA-Link数据对接
第一,自动抓取POS销量。 快消侠TPM系统通过KA-Link接口,每天自动抓取各卖场每个SKU的POS销量和销售额。
第二,费用自动归集。 系统将每个卖场的进场费、条码费、陈列费、促销费、导购工资等,按门店、按月自动归集。
第三,单店损益自动计算。 系统自动计算每个卖场的“单店毛利”=销售额×毛利率-总费用。生成“卖场损益排行榜”。
上线系统后,该品牌果断撤出了10%的亏损卖场,同时将省下的费用投入到高ROI卖场。整体KA渠道的费效比提升了45%。
“以前KA费用是‘黑洞’,现在是‘透明账本’。”市场总监说。
快消侠TPM系统,让日化企业的每一分KA费用都“花得值”。