某洗护品牌每年向沃尔玛、家乐福、大润发等KA卖场支付巨额进场费、条码费、陈列费、促销费。加起来一年大几百万。
可财务总监老孙问了一个让所有人哑口无言的问题:“这么多钱投进去,哪些卖场真正赚钱?哪些卖场其实在亏钱?”
没人答得上来。因为所有费用都分散在各个Excel里,销量数据又在另一套系统里,根本算不清单店的投入产出。
更尴尬的是,有些卖场销量看着不错,但扣除所有费用后,其实是亏损的。公司一直在“赔本赚吆喝”。
老孙决定改变。他上线了快消侠TPM管理系统,并与KA-Link(商超数据对接系统)打通。
第一步:数据自动抓取。
快消侠TPM系统通过KA-Link接口,每天自动抓取各大卖场的POS销量数据、库存数据、促销档期数据。同时,系统将每个卖场的进场费、条码费、陈列费、促销员工资等费用,按门店、按时间自动归集。
第二步:单店ROI自动计算。
系统自动计算每个KA卖场的单店ROI = (该店毛利额 - 该店总费用) / 该店总费用。管理者可以在BI看板上看到所有卖场的ROI排名。
第三步:续约决策有依据。
年底续约时,老孙打开系统,一目了然:哪些卖场ROI高,果断续约并加大投入;哪些卖场持续亏损,谈判降低费用或直接撤出;哪些卖场潜力大,可以尝试调整陈列位置或增加促销频次。
上线快消侠TPM系统后,老孙的公司优化了KA卖场组合,整体KA渠道的费效比提升了35%。
“以前KA费用是‘黑洞’,现在是‘明账’。”老孙说。
快消侠TPM管理系统对接KA-Link,让每一分KA费用都算得清、花得值。