某饮料品牌在全国有上千个经销商、数十万家终端门店。品牌市场总监林总每年经手的营销费用大几千万,但她一直有个心结:终端到底长什么样,她其实看不到。
这不是林总不努力。她每年有一半时间在出差巡店,但能亲眼看到的门店不到千分之一。大部分终端的信息来自经销商和业务员的层层上报,真实性、时效性、完整性都打折扣。一个促销活动下发到终端,执行率到底有多少?一张陈列费付出去,门店到底有没有按标准陈列?林总回答不上来。
林总知道,快消行业的终端管理一直是个黑箱。品牌离终端太远,中间隔着经销商、二批商、业务员好几个层级,信息衰减严重。
快消侠这套快消管理系统为林总打开了终端黑箱。这套系统的核心能力,是把品牌、经销商、业务员、终端门店拉到同一个数字平台上。业务员在门店用APP签到、拍照、开单、执行活动,所有数据实时回传。林总在总部后台就能看到全国各地的终端实况——哪家店的陈列达标了、哪个区域的促销活动执行率低、哪个经销商的库存周转异常。
这套快消企业管理软件最让林总满意的是费效分析能力。每一笔费用从申请到核销全程在线,业务员必须上传执行照片作为核销凭证,AI自动比对执行标准。费用花在哪、效果怎么样,数据一目了然。林总第一次能清晰算出,哪些渠道的投入产出比高,哪些活动形式值得全国推广。
林总说:“品牌商的终端透明梦,以前是可望不可及的。快消侠这套快消行业管理系统让它变成了现实。终端不再是黑箱,而是实时在线的数字战场。”