临期品损耗是快消品牌不可忽视的隐性成本。尤其在低温乳品、短保面包等品类中,临期品处理费用直接影响品牌利润。
某乳品品牌以前临期品管理全靠人工经验。业务员凭感觉判断哪些门店需要促销处理,经常是临期品已经过期了才发现。每个月报损的过期产品数量触目惊心。
快消侠这套快消系统将效期管理和销售管理打通。业务员在门店扫描产品批次码,系统自动记录剩余保质天数。临期品在过期前就会被预警,系统自动建议处理方案——促销还是调拨,具体费用预算是多少。
这套快消软件还让临期品费用变得透明可追踪。每笔处理费用花在哪家店、哪个批次、效果如何,系统内都有记录。品牌方可以看到临期品费用率的月度变化趋势,倒推优化供应链和订货策略。
供应链总监说:“临期品损耗以前是看不见的黑洞,快消侠这套快消行业软件让它变成可预警、可追踪、可优化的数字化管理对象。”