林总做洗发水、沐浴露等个护产品代理已经有十年,手底下二十几号业务员,每天跑商超和日化店。他最无力的时刻,就是月底看报表的时候。业务员上交的拜访记录全是假的,产品铺货到底进了多少家店,竞品是不是占了最好的排面,他完全两眼一抹黑。靠Excel统计的提成,业务员总觉得自己算少了,团队怨气冲天。
听了同行推荐,林总部署了快消侠的DP管理软件。令所有人意外的是,业绩增长居然是从解决“考勤”和“提成”开始的。业务员早上打开经销商门户,系统自动推送今天要拜访的路线和门店任务,包括要铺的新品、要拍的陈列、要上报的竞品价格。到店打卡、拍照,所有动作都有积分。如果陈列合格,积10分;新开拓一家店,积50分。积分的背后是实打实的奖励。
这套DP管理系统不仅让林总从繁琐的核算中解脱,还激发了业务员的主动性。以前靠命令推不动的铺货,现在成了抢着做的任务。因为通过DP系统与渠道销售管理、终端门店管理的联动,每个门店360度的画像都呈现出来,业务员可以看到自己负责的区域缺什么品,自动补货建议一触即发。月底,工资条明细清晰,行为激励透明,业务员收入高了,林总整体盘面也稳住了。他说,快消侠的DP软件让团队从“推一下动一下”变成了“追着目标跑”。