小何做的是纸巾、湿巾和拖把一类的家庭洁净产品,货品体积大、重量轻,也就是俗称的“泡货”。物流成本一直是压在他心头的大石头。同样一辆4米2的货车,装纸尿裤和洗衣液的搭配,如果全靠人工经验,要么装不完,要么空间浪费严重。以前司机经常上午送完一车,下午回库再装一车,一天两趟,人工和油费高居不下。
小何用快消侠的DP管理系统后,找到了优化装车的神器。他的销售内勤在后台审核完当天所有订单后,通过DP管理软件的装车管理功能,将所有订单按配送区域、收货地址和商品体积、重量进行智能排线和合单。系统会计算出最优装车方案,告诉仓库人员哪个订单放最里面,哪些重的放下面,轻的放上面,最大化利用车厢空间,并确保同一区域客户的货集中放置。
司机出发后,在DP软件上按照系统规划的路线导航配送。每送完一家,在经销商门户上操作签收,车载库存就自动减少。一天下来,同样的货量,不仅少跑一趟车,每趟的装载率还提升了20%。偶尔遇到退换货,司机反向带回,在系统做退库,整个大件物流实现了可视化闭环。小何算了一笔账,仅此一项,每月的物流费用就省下大几千块。快消侠的DP管理系统帮他把物流这个成本中心,变成了效率优化的金矿。