“开盖扫码赢红包”是快消品牌做消费者拉新的经典手段。但传统的做法中,红包奖品先由品牌商配送到经销商仓库,再由经销商分发给终端。这个中间环节存在着巨大的跑冒滴漏风险。一些经销商截留了奖品,中奖的消费者在店里兑不了奖,一通投诉电话打给品牌商,严重损害了品牌信誉。品牌商想做直面消费者的营销,却总是感觉被中间的渠道层隔断。
快消侠的DP管理系统配合一物一码技术,为品牌商搭建了一条直达消费者的数字高速公路。品牌商在DP管理软件中为每一件参与活动的产品生成唯一的二维码,并关联活动规则。这件商品通过正常经销渠道,从品牌商出库到经销商扫码入库,再到经销商卖给终端门店,整个物流链都在DP系统里。但是,消费者营销费用,并不经过这个物理链路。
消费者在门店购买了这瓶饮料,揭开瓶盖扫码,直接跳转到品牌商的官方小程序参与领奖。中奖后,品牌商的红包或优惠券,直接从品牌商的微信支付商户号发放到消费者的微信零钱包。整个过程,经销商和终端门店只负责物流和售卖,完全接触不到消费者营销的费用池。他们没有任何机会截留,品牌商的活动预算,实现了100%直达目标消费者。
这种模式还产生了非常有价值的附加数据。品牌商在DP管理系统后台,可以看到每一个码被扫的地点、时间、以及扫码的手机用户画像。这些数据汇总起来,就能形成一幅精准的产品动销热力图。品牌商可以分析出,哪个区域、哪种类型的门店,开盖扫码率最高,说明那里的消费者互动最活跃,可以加大活动力度。而如果某个经销商覆盖的区域,扫码率异常低,远低于全国平均线,品牌商则可以怀疑该区域可能存在产品滞销或者消费者活动宣传不到位的问题,通过DP管理软件向该经销商下发加强宣传的任务。快消侠的DP软件,打通了从厂家到经销商再到消费者的全链路,让品牌商的消费者营销真正做到“费用不失真、数据不中断”。