乳制品品牌商与经销商之间的关系,常常因为信息不对称而变得微妙。品牌方希望经销商多铺货、多做新鲜度管理,但又看不到经销商真实的库存和分销情况。经销商希望品牌方多给费用、多给政策,但又觉得品牌方的要求繁琐且不透明。
某乳制品品牌的供应链总监老徐,一直想推动品牌与经销商的进销存数据共享。传统模式下,品牌方只能看到经销商进货数据,至于货到了经销商仓库后是怎么分销的、铺到了哪些终端、动销怎么样、库存还有多少,基本是黑箱。这种信息盲区既让品牌方的生产计划和费用投放缺乏精准性,也让经销商好的表现难以被看见和奖励。
快消侠这套乳制品行业管理系统为品牌和经销商搭建了一体化的进销存管理平台。所有经销商统一在系统内操作出入库,品牌总部实时看到各经销商的库存动态——每个SKU的库存数量、批次号、剩余保质天数。经销商向终端门店的出货数据也实时记录,品牌方可以穿透看到货物流向。
这套乳制品企业软件最让老徐满意的是智能补货建议。系统根据每家经销商的历史销售数据、库存周转天数、当前库存水位和品牌方的促销计划,自动生成补货建议。经销商不需要凭经验拍脑袋订货,品牌方也不需要催着经销商多打款压货。进销存数据与效期管理模块打通后,当系统发现某经销商某单品库存过高且有临期风险时,会自动建议在该区域投放促销活动拉动消化,同时暂缓该单品的下次补货。
老徐说:“进销存数据共享是乳制品品牌与经销商建立信任的基石。快消侠这套乳制品行业管理软件让信息从博弈工具变成了协同资源。”