赵总负责某白酒品牌华东三个省的销售,手里管着三十多个业务员和上百个经销商。公司这两年一直在推深度分销,要求业务员下沉到终端,做客情、做陈列、做品鉴。口号喊得响,但赵总心里清楚,执行层面打了多少折扣,他也说不准。
业务员每天报上来的拜访数据倒是好看——一天跑二十多家店、陈列照片拍了几十张。但赵总偶尔抽查,发现有些照片是上个月的,有些门店根本没去过,有些陈列达标照片拍完第二天货架就被竞品占了。他不可能每天跟着每个业务员跑,终端执行的真实性一直是个黑洞。
去年总部引入快消侠这套移动营销管理系统,赵总第一次感受到了对终端的真正掌控力。
这套系统的终端真实性核验让赵总印象最深。业务员到店必须在门店五十米范围内定位签到,拍摄的照片自带不可篡改的时间水印和GPS坐标。AI会自动识别照片是否翻拍屏幕、是否重复使用、是否与历史照片雷同。那些用一张旧照片糊弄的行为彻底消失了。
更让赵总满意的,是移动营销管理从“管人”变成了“管事”。系统为每家门店的每次拜访自动生成任务清单——A类餐饮店重点检查包厢摆台和酒柜陈列,B类烟酒店重点更新价格标签和执行陈列协议,C类便利店重点检查库存和效期。业务员按照任务指引逐项完成,系统自动核验执行质量。不是人管人,是系统在驱动执行。
深度分销最核心的品鉴会管理也实现了全流程数字化。经销商在系统提交品鉴申请,赵总在线审批。活动当天业务员必须在现场用APP签到,拍摄场地照片,扫描嘉宾签到。用酒数量和物料消耗全部在线记录,活动结束后系统自动生成效果报告。费用核销不再是一张发票加几张模糊照片,而是一条完整的证据链。
快消侠这套移动营销管理软件还把业务员的终端动作和销售结果关联起来。系统自动分析每个业务员的拜访覆盖率、陈列达标率、品鉴转化率、订单达成率,形成综合绩效看板。谁的终端做得好、谁的销量是靠压货撑着的,数据一目了然。
赵总说:“深度分销最难的不是制定策略,而是让策略在三十个业务员、上百个经销商、几千家终端同步落地。快消侠这套移动营销系统,就是我的移动指挥所。我在手机上就能看到每一个终端的真实状态,再也不用担心执行层层衰减了。”