某国产母婴品牌这几年发展很快,产品线从纸尿裤延伸到奶粉、辅食、洗护,会员数量也突破了百万。但会员运营负责人小丹一直有个困惑:会员数量在涨,活跃度却在降。大量宝妈买了一次之后就沉默了,再也没有回来。
小丹分析过原因。品牌虽然有会员系统,但会员的分层运营基本靠人工。促销员在门店服务时记不住会员的宝宝信息,回访全靠心情,推荐的节奏和内容经常不对。比如宝宝已经一岁了,还在推新生儿的纸尿裤;宝宝已经断奶了,还在发奶粉优惠券。这种错位的沟通让宝妈觉得品牌不懂自己,久而久之就流失了。
快消侠这套移动营销管理系统帮小丹重新激活了沉睡的会员资产。
系统的核心是把会员管理和促销员的日常服务无缝打通。每位促销员在APP上就能看到自己维护的会员清单,包括宝宝月龄、购买历史、品类偏好。到了关键服务节点——宝宝满六个月该加辅食了、满一岁该转段奶粉了、纸尿裤该换尺码了——系统会自动推送关怀任务给促销员。
促销员按照任务指引,用APP发送个性化的关怀信息和匹配的产品推荐。不再是千篇一律的群发广告,而是刚好在宝妈需要的时候,送上刚好需要的东西。这种精准的服务让品牌温度感大增。
这套移动营销管理软件还让会员的流失预警变得可视化。系统自动分析每位会员的购买周期,当某位宝妈超过正常周期没有复购时,会自动标记为“流失预警”并推送专属回访任务给促销员。促销员主动联系宝妈了解原因,是宝宝换品牌了还是搬家了,根据不同情况采取不同挽回策略。
三个月下来,小丹负责区域的会员活跃度提升了近二十个百分点,沉睡会员召回率创了新高。
小丹说:“母婴会员的生命周期很短,宝宝长大了需求就变了。快消侠这套移动营销系统帮我们在每一个关键节点精准触达宝妈,让品牌陪伴宝宝的每一步成长。宝妈觉得我们懂她,自然就留下来了。”