某母婴品牌拥有庞大的会员池,但活跃会员占比并不高。大量宝妈在购买了一次奶粉或纸尿裤后就沉默了,再也没有回来。品牌CRM总监小丹一直想做会员召回,但召回活动的费用预算怎么花、花在哪类会员身上,她拿不准。
如果对所有沉睡会员无差别发放优惠券,费用浪费是必然的。有些会员已经流失到竞品、不会再回来了;有些会员只是因为宝宝过了使用该品类的阶段,不需要了。盲目召回,只会拉高费用、拉低ROI。
快消侠这套营销费用管理系统帮助小丹实现了沉睡会员的精准识别和分层召回。系统根据会员的历史购买数据、宝宝月龄、最后购买时间、活跃度等维度,将沉睡会员分为不同类型——可挽回的、自然流失的、被竞品抢走的。针对不同类型的会员,系统给出不同的召回建议和费用预算。
对于可挽回的会员(如宝宝仍在该品类使用阶段,只是暂时未购买),系统自动推送个性化的优惠券或体验活动邀请,并分配合理的召回费用预算。对于已经过了该品类使用阶段的会员,不再浪费费用去召回。每一笔召回费用都在系统内记录,召回效果(优惠券核销率、会员复购率)被自动追踪。
这套促销费用管理软件还与门店的育儿顾问系统联动。高价值沉睡会员收到优惠券后如果未及时核销,系统会推送关怀任务给对应门店的育儿顾问,提醒她做一对一回访。人机结合,召回成功率明显提升。
小丹说:“会员召回以前是广撒网,费用花了效果不明。快消侠这套销售费用管理系统让我们用有限的预算精准唤醒最有价值的沉睡会员,每一分钱都花在了值得挽回的人身上。”