“我们的库存管理,简直就是一个黑洞。”一位宠物用品品牌的供应链总监这样形容他们的渠道分销管理现状。他们的产品SKU多,还有各种口味的猫粮狗粮,保质期管理严格。货发给了经销商,经销商又压给了下面的宠物店,但全国各地的库存到底有多少、临期产品占比大不大,总部一概不知。这就导致生产计划完全靠猜,不是积压就是断货,渠道分销的效率大受影响。
快消侠渠道分销管理系统,为这个品牌点亮了库存的“暗房”。他们不仅在自己的总仓使用WMS系统,更重要的是,通过快消侠DMS系统与经销商进销存管理系统的整合,将数据触角延伸到了经销商乃至核心终端门店的仓库里。经销商使用快消侠的进销存系统管理自己的生意,品牌商通过授权,可以获取到脱敏后的汇总库存数据。这就是一种全新的渠道分销管理视野:品牌商不再只盯着自己的发货数据,而是可以洞察整个渠道分销链路上的“水池”水位。
当要策划一场双十一大促时,供应链总监不再拍脑袋。他打开快消侠渠道分销系统的数据看板,看到华南区某款猫粮的经销商库存偏高,而华东区则即将缺货。于是,他可以制定差异化的渠道分销策略:在华南区加大促销力度清库存,同时协调华南的货紧急调拨华东,并加速给华东生产新货。生产计划有了真实的市场数据做支撑,产销协同不再是空话。他说:“快消侠这套渠道分销管理软件,把分散在全国各级仓库里的库存‘死水’,盘活成了一汪可以随时调度的‘活水’。库存周转率提升了,报废率下来了,这才是渠道分销管理的真正价值。”