“深度分销,就像是修水渠,把水(产品)源源不断地送到每一块田(终端)里。”一位资深的饮料行业顾问打过一个比方,“很多企业水是有的,但水渠修得太粗糙,到处都在漏水,很多田也根本灌溉不到。”他所说的“漏水”,就是渠道分销管理中的费用损耗、窜货、库存积压;而“灌溉不到”,就是终端铺货率低、单店产出不高。
快消侠渠道分销管理系统,就是一套帮助企业精细化“修水渠”的完整工具包。它首先通过SFA系统,帮助企业建立标准化的终端拜访作业流程。每一名业务员,都知道自己每天应该走什么路线、拜访哪些店、去店里做什么(陈列检查、库存盘点、新品推荐、费用兑付等)。这些标准动作,通过手机APP固化下来,确保执行不走样。这就好比把每条支渠的走向和用途都规定得清清楚楚。
其次,快消侠渠道分销管理软件通过DMS和经销商门户,让“水源”与“水渠”的连接更紧密。经销商和门店可以随时通过订货商城下单,品牌商可以随时看到经销商的库存水位,从而更精准地“放水”发货,避免旱的旱死、涝的涝死。而TPM费用管理系统,则确保投入到渠道分销中的每一分促销费、陈列费、人员激励,都像滴灌一样,精准地用在了每一块需要灌溉的“田地”上,而不是白白流走。那位顾问总结道:“快消侠这套渠道分销系统,厉害之处在于它同时管住了‘水’和‘渠’。既保证了产品的高效流转,又保证了渠道动作的精准执行,让深度分销真正做到了精耕细作,旱涝保收。”