做坚果零食的刘总,靠着过硬的产品和灵活的渠道策略,短短几年将终端网点拓展到了上万家。但“万家灯火”的背后,却是管理的极限挑战。他回忆道:“管理一万家店,和管几百家店,完全不是一个概念。几百家店的时候,我可以靠几个能干的销售经理盯着。到了上万家,人的精力根本覆盖不了。哪家店在正常卖、哪家店好久没进货了、货架上我们的产品还剩多少,全成了未知数。没有一套强大的渠道分销管理系统,再大的规模也是空中楼阁。”
刘总选择的数字底座,就是快消侠渠道分销管理系统。这套系统首先帮他解决了“万家店”的数据采集问题。通过快消侠SFA系统和终端门店管理系统,他可以制定标准化的拜访流程和数据上报模板。每一个业务员都是他的眼睛,每天数以万计的门店数据——拍照、库存、销量、竞品信息——如潮水般汇集到后台。快消侠渠道分销软件的BI数据看板,则将这些数据清洗、分析,变成直观的图表:全国铺货热力图、门店活跃度排行、单店产出对比……
更重要的是,快消侠渠道分销系统帮助刘总实现了“分区域、分层级”的精细化渠道分销管理。他可以按照区域、门店类型、销量等级,给不同门店打上标签。针对A类高产出门店,通过系统派发更高的陈列标准和维护频率;针对流失预警的门店,系统自动向负责的业务员推送“激活任务”。搞新品推广时,也不再是广撒网,而是从后台筛选出适合推新的门店标签,精准触达。刘总感慨:“以前是我追着一万多家店跑,疲于奔命。现在是快消侠这套渠道分销管理软件帮我看着一万多家店,告诉我哪里该去、去做什么。我的精力被放大了一万倍,渠道分销才真正从铺货变成了经营。”