近两年,零食折扣店如雨后春笋,竞争迅速白热化。拥有近百家门店的零食连锁品牌“小馋猫”面临着成长的烦恼:每家店的面积、客群、周边竞品都不同,总部策划的统一促销活动,在一些门店爆火,在另一些门店却无人问津。店长自行调整陈列和促销,又导致品牌形象不统一,而且不少门店补货完全凭感觉。运营总监希望有一套能支持千店千面的营销管理系统。
快消侠为小馋猫提供了灵活的营销管理软件解决方案。系统后台为每一家门店建立了独立的商圈标签和消费画像。总部制定营销活动时,可以基于这些标签进行分层投放。例如,办公商圈附近的店重点推下午茶零食组合和咖啡搭档零食;社区店侧重家庭分享装和儿童零食,并在放学时段发放针对性优惠券。
这个系统的精妙之处,在于将总部的标准化管理和门店的个性化执行统一了起来。总部的陈列指导以“可视化任务”的形式下发到店长手机。店长根据要求调整排面,拍照上传,系统AI比对标准陈列图,确保核心单品的露出和品牌形象统一。同时,快消侠又给了店长一定的自主权,允许他们在系统推荐位陈列一些适合本商圈的非标品或试销新品,并跟踪这些变化的销售结果。
库存和订货也跟这套营销系统紧密联动。当某家门店通过系统对某款零食执行了一次降价促销,动销数据会实时反馈。如果动销超预期,系统会自动提高该门店此单品的订货建议量,并提醒总部采购关注;如果促销效果不佳,系统也会及时发出预警,建议调整促销方式或进行调拨。
凭借快消侠,小馋猫在快速扩张的同时,没有出现管理失控。同店销售额稳步增长,滞销损耗率低于行业平均水平。运营总监总结道:“连锁零食的终极竞争力,在于用营销管理系统实现精细化运营,把每家店都做成附近消费者最懂他的那家零食铺子。”