乳制品行业的终端生动化——陈列位置、POP海报、促销物料、冰柜陈列——直接影响消费者的购买决策。但很多乳企发现,公司制定的生动化标准到了终端就“变形”了。
某乳企的终端管理负责人周女士说:“我们每年花大量精力设计生动化方案,但终端执行率不到50%。物料发下去了,门店有没有用、用得对不对,完全不知道。”
快消侠SFA管理系统通过“标准定义加执行确认加AI核验”的三层管控,让生动化标准真正落到每一个终端货架上。
生动化标准先在系统中定义
快消侠SFA软件支持企业为不同渠道设定生动化标准。某乳企在系统中设定了KA渠道的标准——主推品陈列在冷藏区黄金视线层、POP海报张贴在冷柜上方、必须有品牌形象贴纸;便利店的标准——主推品陈列在冷柜第二层、必须有价格标签。
执行确认融入拜访流程
快消侠SFA管理系统把生动化执行确认作为拜访的必做步骤。业务员拜访门店时必须逐一确认——陈列位置是否符合标准、POP海报是否张贴、促销物料是否到位,每项确认都要拍照上传。某乳企上线系统后,生动化执行的确认率从30%提升到了97%。
AI自动核验执行质量
快消侠SFA软件的AI图像识别功能自动核验生动化执行照片。某乳企要求陈列必须在冷柜黄金视线层,AI自动识别照片中的陈列高度——不在黄金层的自动标记为不合格。通过AI核验发现,40%的门店陈列高度不合格,及时整改后陈列效果大幅提升。
执行数据实时可视
快消侠SFA系统自动汇总生动化执行数据——各区域执行达标率、各门店执行质量排名。管理者可以实时查看哪些区域执行最好、哪些门店需要整改。某乳企通过系统数据发现某区域的生动化执行达标率只有38%,原因是该区域的业务员培训不到位,及时加强培训后执行达标率在两个月内提升到了82%。
乳制品行业的终端竞争拼的是“生动化”的精细度。快消侠SFA管理系统让生动化标准从“纸上”落到“货架上”。