在调味品行业打拼了十五年的张总,正为新品进商超的谈判焦头烂额。“进场费、条码费、节庆费……每一项都不菲。但最让人头疼的不是花钱本身,而是花完钱之后,产品进去了,动销如何?货架表现怎样?竞争对手有什么动作?我们像是把石头投进深井,只听了个响,却看不清底下的真实情况。”张总坦陈,昂贵的进场费用如果缺乏对终端实际表现的闭环追踪,就只是一笔沉没成本。他需要一种工具,将每一次费用投入都转化成可量化的市场信息反馈。
我们向张总推荐了快消侠的“TPM+SFA+终端门店管理系统”组合拳。这套组合,让每一笔进场费都成为市场探索的“探测器”。首先,当品牌商向卖场支付进场费并铺货后,快消侠SFA系统会立即向负责该门店的业务员下发“新品进场达标检核”任务。业务员必须到店拍摄门头照、货架照、价签照,并通过快消侠终端门店管理系统绑定门店的准确POI信息。
这些照片和数据,不只是为了证明“货已上架”。快消侠SFA系统内置的AI识别能力,会自动对照片进行分析:陈列位置是否在协议约定的货架?排面数够不够?价格标签是否正确?与此同时,业务员还可以在系统内快速上报竞品信息,如竞品是否也在同期搞堆头、价格有无变动。所有这些鲜活的一手信息,都会实时汇集到管理后台,并与该笔进场费用的申请单关联起来。当财务人员在TPM系统里核销这笔进场费时,看到的不仅仅是发票,还有一张完整的“终端实况报告”。张总后来在复盘会上说:“过去进场费是盲投,现在有了快消侠,每一笔进场费都像给产品装上了GPS导航,不仅能确认到达目的地,还能立即回传周边的市场气象。这让后续的促销费用、陈列费用的投放有了精准的坐标。”