在白酒行业,价格稳定是品牌的命根子。一家区域白酒品牌的市场总监刘涛向我们讲述了他的“价格保卫战”:“为了抢占宴席市场,我们会给经销商一些特价折让政策,也就是价折费用。但很快窜货就来了,有的经销商把我们批给A区的宴席价产品,偷偷卖到B区的零售渠道,严重破坏了整个区域的价格体系。我们的价折费用,本是想打造一把开拓市场的尖刀,结果却成了自伤的匕首。”这背后反映出传统价折费用管理的粗放:政策下达靠口头通知,执行过程无技术监控,违规成本极低。
我们为刘涛量身定制了基于快消侠DMS渠道分销管理系统的价保与价折管理方案。核心在于将“价格政策”产品化和数字化。他在快消侠DMS后台,可以为不同等级的经销商、不同区域、甚至具体的活动项目,设置独立的阶梯价或特价折让。比如,针对某区域的升学宴项目,设置宴席专属SKU价格,并限定该批产品的可售范围和总量。
经销商通过快消侠订货商城下单时,系统会自动识别其身份和所属活动资格,精确展示其专属价格。当订单提交后,流向便进入监控:通过关联的ERP和WMS系统,每一箱使用价折费用的产品的物流码都被记录下来。如果这批产品最终出现在禁止销售的区域,终端的SFA业务员在访店时,通过扫码就能实时反馈。同时,在TPM系统的营销活动方案内,价折费用的使用与核销完全与DMS订单的实际出货严格对应,费用仅在有真实交易流、且流向合规时才会被释放。刘涛说:“快消侠让我们的价折费用管理从‘人情管理’变成了‘规则管理’。价格政策的执行变得铁板一块,经销商知道没法钻空子,也就把心思都放回正道上,市场秩序比以前清明多了。”