何老板做酒水代理,白酒啤酒红酒都做。酒水行业退换货特别多——包装破损的要退、运输途中受损的要退、客户卖不动的要换、过了季节的滞销品要调。
“以前退换货比订货麻烦十倍。”何老板说,“订货几句话就说完了,退换货要扯半天——哪个产品、多少数量、什么原因、钱怎么算、运费谁出——全是细节,全要反复确认。一趟退换货下来,电话打七八个,微信发几十条。”
更烦的是换货。客户想把A换成B,何老板得先查B有没有库存;有了库存还要算价格差;算好了还要走审批;审批完了还要安排发货。一套流程走下来快的三五天,慢的一两周。
快消侠的订单管理系统把退换货也纳入了在线管理。客户在系统里发起退换货申请,关联到原来的订单,选择退换原因、填写数量、上传凭证。系统自动校验——如果换货就检查目标库存,如果退货就算好应退金额。审批流程走完之后,库存和财务数据自动更新,不需要人工再调一遍。
“现在退换货在手机上就搞定了。”何老板说,“不用打电话、不用发微信、不用扯皮。系统把账都算好了,我要做的就是点个批准。”
何老板说,订单管理软件的“完整旅程”应该包含订单的后半段——退货、换货、退款。只有把这些非标准化的流程也管好了,才是真正的闭环管理。